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【5月26-27日】实战破局 创新降本--内蒙古企业关键技术难题攻关特训班通知
发布时间:2026-05-12

各相关单位及会员:

为进一步推动创新方法在科研与研发实践中的深入应用,促进跨领域、跨学科、国际化创新交流与合作,在内蒙古自治区科学技术协会指导下,内蒙古创新方法研究会、RDMi®(国际研发方法协会)联合举办科技创新发展学术交流系列活动。本次活动旨在以创新方法论指导技术创新实践,助力企业降本增效,赋能研发工程师突破思维定式、解决技术瓶颈。现将活动相关事宜通知如下:

一、组织单位

指导单位:内蒙古自治区科学技术协会

主办单位:内蒙古创新方法研究会

支持单位:RDMi®(国际研发方法协会)、内蒙古文特科转高新科技孵化器有限公司                

二、时间与地点

(一) 举办时间:2026年5月26日、27日(为期2天);

(二)举办地点:呼和浩特市新城区火车站南街现代奶产业链大厦10层会议室;

三、活动主题

创新方法论赋能技术创新,助力企业提质增效

四、主要内容

(一)理论学习:研发方法理论体系、方法体系及工具技术的学习、讨论与演练;

(二)案例分享:技术创新降本、专利规避的案例分析及实践操作(含关键步骤演练);

(三)课题咨询:技术课题分析、针对性咨询与推进落地指导;

(四)考试认证:创新方法一级笔试。

五、参与对象

自治区内企业科研负责人、技术创新项目经理、总工程师、研发主管、产品研发设计人员、现场解决技术难题的技术人员、负责技术创新部门的管理人员、职工创新工作室领衔人等。

六、证书发放

全程参与本次活动,并于5月27日下午通过创新方法一级笔试的学员,将获得由内蒙古创新方法研究会和RDMi®(国际研发方法协会)联名颁发的创新方法一级认证证书。

七、报名流程

(一)带题参训:为深入了解和学习创新方法,请参会人员按照附件3《技术问题选题标准模板》的要求,完成一份存在卡点且急需解决的技术问题描述。

技术问题要求:

1.已经取得国家立项、自治区立项、企业内部立项的科研项目;

2.研究内容面向行业共性技术难题、产品创新、企业内部技术改造等;

3.非工程项目、人员管理问题及软课题项目,研究内容不得是宏观问题、虚假问题。

(二)参训名额:本次活动面向全自治区设置50个名额,将依据附件3《技术问题选题标准模板》的完成情况(包括完整性与质量),择优确定参会人员。

(三)参训费用:本次活动为公益性质,不收取任何费用;参会人员往返交通费、住宿费需自理。

(四)参训回执:请有意参加活动的单位及个人填写活动回执表(附件1)和技术问题选题标准模板(附件3),并于2026年5月20日前发送至邮箱:nmgcxffyjhds@163.com

八、联系人及联系方式

王强:15848392003

陈宇:18048323777

樊华:15247122148

 

附件1:大纲
序号
方法或工具
学习内容
1
现代 TRIZ 理论在 AI 时代的重要价值
整体了解 RDMi®现代 TRIZ 理论体系。当前AI在研发领域应用的痛点是提出问题的质量,而问题的质量直接决定解决方案的质量。因此AI 时代创新的关键是提出正确的、高质量的问题。现代TRIZ理论中转换问题的工具可以帮助工程师提高提出问题的质量。
2
基于装置的功能分析
如何详细拆解工程系统,识别出组成工程系统的组件,进而识别出各组件执行的功能及功能的缺点,以此深入了解工程系统的工作原理,建立起工程系统的功能模型,从功能的角度识别问题。
3
基于装置的剪裁
尝试通过将工程系统的组件剪裁掉来转换问题,产生新的思路,为后续更容易地解决问题打下基础。利用剪裁去掉某些组件,可以大大简化工程系统,从而大幅降低成本(还可用于重量、体积等),但又可以保证系统以更好的性能工作。
4
项目目标再定义(顶层缺点的识别)
在项目实践中,有相当大比例(超过 50%)项目的目标设定是错误的。利用顶层缺点的识别可以正确识别出项目的真正目标,进而暴露出项目真正需要解决的问题。
5
因果链分析
以因果链分析算法为依据,从顶层缺点开始,结合专业知识,利用逻辑推理和AI 的方法建立因果链,系统、全面地识别出更多的中间缺点,从而产生更多解决问题的机会和突破口,形成待解问题列表。
6
直构方案
根据待解决问题列表,直接运用专业知识、经验或AI 工具产生解决方案。
7
基于功效的搜索
绝大多数的技术问题在其他领域都会遇到,并且在这些领域中都有成熟的解决方案。以实现功效为标准,运用AI 工具和专利数据库等可以快速定位领先领域,打破行业限制找到已有的成熟解决方案,缩短研发周期、大幅降低项目的风险。
8
科学效应库
科学家在研究问题的过程中已经发现或者总结出了大量的科学效应,并形成了效应库。以待实现功效为标准,运用AI 工具和科学效应库检索,可以找到某种适用的科学效应,进而产生创新解决方案。
9
现有产品/技术搜索
基于产生的创新方案结合AI 工具搜索现有技术或产品,移植其他领域的成熟解决方案,可以大幅降低解决方案的落地门槛。
10
技术创新降本方法简介及案例分享
降本是企业永恒的主题,创新降本指的是采用技术方法而非传统的管理方法、从决定 80%成本的设计源头上进行降本,提出创新的解决方案,同时保持甚至提高产品的质量。
11
专利规避方法简介及案例分享
TRIZ 理论源于对高质量专利的总结提炼,因此现代 TRIZ 理论可以有效应对专利领域的多种问题,利用现代 TRIZ 理论中的工具或工具组合,可以实现专利规避、专利布局等工作。


附件2

专家简介

孙永伟:博士,TRIZ 大师(五级),DFSS 黑带大师,正高级工程师。研发方法理论体系的提出者,北京市科协产业特派员,长安汽车大学全球特聘教授,南方电网人才发展中心资深研究员,天津大学创新创业导师,TRIZ 理论的畅销书《TRIZ 打开创新之门的金钥匙 I》和《TRIZ 打开创新之门的金钥匙Ⅱ》两本书的作者,目前已经获得授权的发明专利 40 余项。曾任 GE(通用电气)全球研发中心工程师、GE 能源集团黑带、GE 油气集团项目经理、国家能源集团北京低碳清洁能源研究院研发方法论推进负责人等职。孙博士曾获得中国质量技术领域的最高奖全国质量技术奖及北京科协创新达人等称号。经他签发不同级别研发方法论认证证书的专家达 15000 多人,其中多位已经成为企业研发方法论推进负责人。20 多年来,他一直在企业和研究机构的研发第一线,具有丰富的企业内部推进六西格玛和 TRIZ 等先进研发方法论的经验以及运用这些方法论解决实际问题的能力,累计指导不同类型的创新项目达 1000 多个,是多家企业大规模推进创新方法的首席专家,曾多次受邀到德国、波兰等欧洲国家及韩国、马来西亚、印度等亚洲各国介绍方法论的推进经验。

龙银花:博士,RDMi® TRIZ 四级专家,DFSS 黑带大师。曾任 GE 全球研发中心高级工程师,国家能源集团北京低碳清洁能源研究院研发方法论推进负责人。长期在化工及能源研究领域推广应用科研方法论,拥有丰富的项目辅导实战经验和解决实际问题的能力。近年来辅导 200 多个 DFSS 项目,其中 28 个获得全国优秀六西格玛项目奖。 辅导 TRIZ 项目 100 多个,项目范围覆盖大型装置的创新设计、储能系统的难题解决、材料失效问题的解决、工艺生产过程的改进和提高及利用TRIZ 知识进行专利规避等, 拥有 30 多项专利。曾获得 2019 年度中国区杰出TRIZ 推进者、 2020 年研发方法推进先进个人等荣誉。

邱阳:博士,RDMi® TRIZ 三级专家,DFSS 黑带。中国创造学会创新工程学分会委员,主要从事 DFSS(六西格玛设计)、 TRIZ(发明问题解决理论)、DoE(实验设计)等先进研发方法论的研究、推广及应用工作。为包括国家能源集团、中国航发、航天科技、长安汽车、福耀集团、江铃控股、正大集团、马钢集团、联宝科技等在内的多家知名企业提供创新方法咨询服务,指导过各类创新方法应用项目 70余项。曾经从事真空镀膜技术、透明导电膜、光学薄膜、光伏电池的研究和开发,负责和参与各类军工项目、国家重点研发计划项目、企业内部科技项目 20 余项,获授权专利 12 项。辅导项目团队获中国质量协会质量技术奖 2 项,获全国创新方法大赛北京赛区决赛奖 2 项。

附件3:科技创新发展学术交流活动回执表

说明:

1.回执表请发送至邮箱:nmgcxffyjhds@163.com。

2.如您有其他需求或建议,欢迎在回执中一并注明。



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作者简介:孙永伟,博士,注册六西格玛设计(DFSS)黑带大师,TRIZ五级大师,研发方法理论体系的提出者,对外经济贸易大学国际商学院实践教授,天津大学创新创业导师,TRIZ理论的畅销书《TRIZ打开创新之门的金钥匙I》和《TRIZ打开创新之门的金钥匙II》两本书的作者,目前已经获得授权的发明专利30余项。曾任GE(通用电气)全球研发中心工程师、GE能源集团黑带、GE油气集团项目经理等职。孙博士曾获得中国质量技术领域的全国质量技术奖。经他签发不同类别研发方法论认证证书的专家达5000多人,其中多位已经成为企业研发方法论推进负责人。20多年来,他一直在企业和研究机构的研发第一线,具有丰富的企业内部推进六西格玛和TRIZ等先进研发方法论的经验以及运用这些方法论解决实际问题的能力,曾多次受邀到德国、波兰等欧洲国家及韩国、马来西亚、印度等亚洲各国介绍方法论的推进经验。


邮箱:ywsun@yeah.net或sunyongwei@irdmi.org。


RDMI®(国际研发方法协会,The International Research and Development Methodologies Institute)致力于将全球领先企业在研发项目中起到关键作用的方法论进行研究、提炼、融合,并加以推广,以提升工程师的研发能力,从而提高企业的研发水平,助力企业开发出高质量的产品。RDMI®关注的研发方法论对应于解决企业研发过程中遇到的不同层面的问题,从战略层面到执行层面,从各个方面提高企业的研发水平。RDMI®关注的方法论包括但不限于NPI/IPD、DFSS(六西格玛设计)、专利战略、TRIZ(发明问题解决理论)、FMEA(潜在失效模式及后果分析)、DoE(试验设计)、创新降本等。目前,RDMI®已在广州、武汉、苏州、哈尔滨、成都、上海、香港等地设立了中心。


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